Xây dựng chiến lược số

Biến tham vọng số thành lộ trình thực thi

NEAX đánh giá hiện trạng, xác định cơ hội giá trị cao và thiết kế mô hình vận hành, kiến trúc, quản trị cùng năng lực adoption cần thiết.

Thách thức của doanh nghiệp

• Ưu tiên chưa rõSáng kiến riêng lẻ thiếu trạng thái đích và khung giá trị chung.
• Legacy phức tạpỨng dụng phân mảnh và quy trình thủ công khiến công nghệ khó mở rộng.
• Dữ liệu thiếu tin cậyQuyền sở hữu, chất lượng và truy cập yếu cản trở analytics.
• Khoảng trống năng lựcĐội ngũ thiếu quản trị, kỹ năng và cơ chế thay đổi để vận hành pilot.

Năng lực tư vấn chiến lược

• Đánh giá trưởng thành sốĐánh giá chiến lược, quy trình, trải nghiệm, dữ liệu, ứng dụng, hạ tầng, bảo mật và nhân lực.
• Bản đồ cơ hội và giá trịƯu tiên use case theo giá trị, khả thi, rủi ro và thời gian tạo tác động.
• Mô hình vận hành đíchXác định quy trình tương lai, trách nhiệm, quản trị và quyền quyết định.
• Lộ trình kiến trúcThiết kế định hướng ứng dụng, tích hợp, dữ liệu, cloud và bảo mật.
• Chiến lược dữ liệu và AIXác định nền tảng dữ liệu, kiểm soát AI và con đường mở rộng.
• Kế hoạch thực thi và thay đổiChuyển chiến lược thành workstream, milestone, KPI, giai đoạn đầu tư và chủ sở hữu.

Phương pháp xây dựng chiến lược

1. Đồng thuậnXác nhận mục tiêu, stakeholder, ràng buộc và tiêu chí quyết định.
2. Đánh giáXây baseline về trưởng thành, pain point, công nghệ, dữ liệu và thay đổi.
3. Ưu tiênXếp hạng cơ hội theo giá trị, khả thi, phụ thuộc và rủi ro.
4. Thiết kếXác định trạng thái đích, nguyên tắc kiến trúc, quản trị và lộ trình.
5. Khởi độngThiết lập KPI, chủ sở hữu, business case và làn sóng đầu tiên.

Giá trị mang lại

• Đồng bộ chiến lượcHướng đầu tư số vào kết quả chung của doanh nghiệp.
• Quyết định đầu tư tốt hơnMinh bạch giá trị, chi phí, phụ thuộc và rủi ro.
• Mở rộng nhanh hơnĐưa sáng kiến từ pilot thành vận hành lặp lại được.
• Chuyển đổi có trách nhiệmQuản lý tiến độ bằng KPI và chủ sở hữu rõ ràng.

Tại sao chọn NEAX

NEAX kết hợp hoạch định với kinh nghiệm PLM, mô phỏng, AI, cloud và tích hợp để tạo lộ trình mà đội triển khai có thể hành động.